為深入貫徹落實習近平總書記6月7日至10日到四川視察時的重要指示精神，以及省委書記王曉暉和省長黃強在7月23日四川省委工作會議上的重要講話精神,將學習貫徹總書記重要指示精神、省委工作會議精神與公司發(fā)展實際結合起來，進一步找準公司發(fā)展的目標方向，統(tǒng)一認識、堅定信心，促進公司高質量發(fā)展，9月21日，公司召開了中級及以上管理人員大會。公司黨委副書記、總經理王大林主持會議并作會議總結。
會上，公司黨委書記蘇富強作了題為《精準理解抓落實 求真務實奮力拼搏 促進公司高質量發(fā)展》的重要講話。蘇富強就如何快速融入“國內大循環(huán)”、毫不動搖地做強做優(yōu)做大七化建，充分調動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快完善中國特色現代企業(yè)制度建設等方面提出了具體的要求。
蘇富強指出，總書記在四川視察時的重要指示精神，為公司“國內大循環(huán)”指明了方向，緊跟成渝地區(qū)雙城經濟圈建設的這一國家重大戰(zhàn)略，搶占先機、搶抓機遇，以時不我待的精神去努力拼搏，是公司國內版塊今后發(fā)展的主旋律。要在危機中尋找發(fā)展機遇，按照總書記提出的“毫不動搖地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”的指示精神，毫不動搖地做強做優(yōu)做大七化建，絕對不能進入“高質量發(fā)展”的理解誤區(qū)。要將做大規(guī)模與高質量發(fā)展統(tǒng)一起來，發(fā)展是高質量的前提和基礎，高質量是發(fā)展的目標和方向，高質量發(fā)展必須是在遵循新發(fā)展理念前提下的發(fā)展，公司的發(fā)展要始終圍繞新發(fā)展理念進行，要緊緊抓住拿訂單、干項目兩大主線，毫不動搖地做強做優(yōu)做大七化建。要充分調動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公司各級領導都要時刻有如履薄冰、本領恐慌的危機感，只有不斷加強學習，創(chuàng)新工作思路方式，加強工作精細化管理，才能滿足公司發(fā)展需求。要加快完善中國特色現代企業(yè)制度建設，處理好黨委會、董事會和經理層三大治理主體之間的關系，明確權責邊界，做到無縫銜接，形成“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制。
蘇富強強調，公司全體干部職工要以集團公司和公司的發(fā)展戰(zhàn)略為引領，用抓鐵有痕、踏石留印的精神往前拼，快速融入集團公司“兩商”戰(zhàn)略，做好公司EPC項目實施。要圍繞公司高質量發(fā)展，進一步解放思想，開拓進取，推進多元化、本土化、國際化、實業(yè)化發(fā)展，使公司快速升級成為具有全球競爭力的工業(yè)工程領域綜合解決方案服務商、高端化學品和先進材料供應商，確保七化建能持續(xù)健康發(fā)展。
公司董事長龍海洋圍繞公司發(fā)展規(guī)模與發(fā)展質量、目標任務的分解與完成、公司“十四五”規(guī)劃的更新以及戰(zhàn)略目標的細化等方面作了工作指示。
為認真落實好本次會議精神，王大林在作會議總結時提出了3點要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認識。公司上下要認真學習領會蘇富強同志的重要講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，要立足長遠、著眼目標，正確分析公司發(fā)展面臨的形勢，找準奮斗方向，創(chuàng)造性地開展工作；二是要強化責任，抓好落實。全體人員要把智慧和力量凝聚到落實會議部署上來，充分認識到當前公司發(fā)展過程中存在的短板，下大力氣補短板、強底板，真抓實干求實效。會后各單位要將會議要求進一步細化分解，形成時間表、路線圖，保證各項工作落實落地落細；三是要堅定信心，全力沖刺。各單位要嚴格按照黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，高效統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營工作，抓住第四季度這個緊要關口，開展好“大干一百天、奮進新征程”會戰(zhàn)活動，全力沖刺完成全年各項目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
公司領導班子成員及高級管理人員、公司中級及以上管理人員共計130余人參加會議。
