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公司董事長(zhǎng)龍海洋一行深入精細(xì)化管理辦公室 開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間: 2021年05月10日  瀏覽: 10950

2月19日下午,公司董事長(zhǎng)龍海洋一行深入精細(xì)化管理辦公室進(jìn)行調(diào)研,對(duì)精細(xì)化管理辦公室工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理?xiàng)钍儡姟⒍聲?huì)辦公室主任郭懷仁陪同調(diào)研,公司三級(jí)專(zhuān)務(wù)黃永柱、精細(xì)化管理辦公室全體人員參加了此次調(diào)研。

在調(diào)研座談會(huì)上,精細(xì)化管理辦公室圍繞精細(xì)辦基本情況、公司深化改革有關(guān)情況、三級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理組織模式改革、總部授權(quán)放權(quán)及配套制度完善方面、工程項(xiàng)目精細(xì)化有效管理、內(nèi)部控制體系等6方面逐一進(jìn)行了匯報(bào),提出了工作開(kāi)展中存在的難題和建議。針對(duì)相關(guān)問(wèn)題,與會(huì)人員進(jìn)行了深入熱烈的討論。

楊世軍分析了精細(xì)化管理辦公室在統(tǒng)籌推進(jìn)公司改革發(fā)展過(guò)程中面臨的困難,公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾,同時(shí)也給出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

龍海洋認(rèn)真聽(tīng)取了精細(xì)化管理辦公室的匯報(bào),詳細(xì)詢問(wèn)了深化改革和精細(xì)化管理遇到的困難等問(wèn)題,并提出了意見(jiàn)建議。龍海洋指出,一直以來(lái)公司對(duì)精細(xì)化管理辦公室寄予了厚望,精細(xì)化管理辦公室在各項(xiàng)管理中還有很大的提升空間,一是要加強(qiáng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的過(guò)程控制、監(jiān)督檢查指導(dǎo)考核力度;二是要求加強(qiáng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的宣傳、培訓(xùn)力度。可通過(guò)引入外部資源培訓(xùn)和公司部門(mén)系統(tǒng)、項(xiàng)目部?jī)?nèi)培等形式開(kāi)展培訓(xùn)工作,加大培訓(xùn)頻次,讓精細(xì)化管理深入人心,讓精細(xì)化管理形成七化建的企業(yè)文化;三是要持續(xù)深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式改革,加緊確定公司授權(quán)放權(quán)清單。

最后,精細(xì)化管理辦公室主任表示,精細(xì)化管理辦公室一定會(huì)以此次調(diào)研為契機(jī),加大工作力度,提升部門(mén)工作效能,深入推進(jìn)深化改革,加強(qiáng)精細(xì)化監(jiān)督檢查指導(dǎo)等工作,用實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷。

寧顯芬)



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